デジタル∞マネジメントが実現する、確かな変革
こんにちは、MSOL Digitalの大内です。
デジタル技術の進化により、企業のDX推進は待ったなしの状況となっています。しかし、多くの企業が技術の活用や、組織全体での定着に課題を抱えています。
DXは単なる技術導入ではありません。組織、業務プロセス、企業文化など、多岐にわたる要素が複雑に絡み合う大きな変革といえます。
MSOL Digitalは、プロジェクトマネジメントの知見とデジタル技術の専門性を組み合わせ、お客様の真の課題解決に取り組んでいます。
今回はお客様企業のDX化のご支援に対するMSOL Digitalの考え方についてお伝えします。
企業が直面するデジタル変革の現実
デジタル変革に取り組む企業の中には順調に成果を出せている企業がある一方、想定以上の困難に直面している企業もあります。そのように思うようにDX化が進まない企業には、以下のような課題が存在します。
第一に、導入を急ぐあまり、十分な検討なく技術を導入してしまうケースです。魅力的な導入事例や成功体験に触発され、自社の状況や目的との適合性を十分に検討しないまま、新しい技術やツールを導入してしまいます。結果として、期待した効果が得られない、あるいは運用の負担が増大するといった事態に陥ることがあります。
第二に、現場のリテラシー不足による活用の停滞です。デジタルツールを導入しても、実際に使用する現場の従業員がその活用方法を十分に理解できていない、あるいは従来の業務プロセスとの整合性が取れていないために、効果的な活用ができていないケースが見られます。
第三に、部門間の連携不足による全社展開の難しさです。デジタル変革の取り組みが特定の部門内にとどまり、部門を越えた情報共有や業務プロセスの統合が進まないために、企業全体としての変革効果を最大化できていない状況が散見されます。
MSOL Digitalが提供する価値
このような課題に対し、MSOL Digitalは独自の価値提供を行っています。
最大の特長は、プロジェクトマネジメントとデジタル技術を掛け合わせてのご支援です。プロジェクトマネジメントのプロフェッショナル集団であるマネジメントソリューションズのDNAを受け継ぎながら、最新のデジタル技術の知見を組み合わせることで、包括的な変革支援を実現しています。
また、構想段階からの伴走型支援も重要な特長です。プロジェクトの開始前から参画し、お客様のビジネスの現状と目指す姿を丁寧に理解した上で、実現可能な変革の道筋を描き出します。これにより、投資対効果の高い、持続可能な変革を実現することが可能となります。
さらに、技術とビジネスの両面からの課題解決アプローチを提供します。デジタル技術の導入にとどまらず、業務プロセスの最適化、組織体制の整備、人材育成など、変革に必要な複合的要素を包括的に支援します。
変革を成功に導く4つの強み
MSOL Digitalは、以下の4つの強みを活かして、お客様の変革を成功に導きます。
第一に、ビジネス視点でのビフォーアフター設計です。技術導入の前後で、どのような業務改善が実現され、どのような価値が創出されるのか、具体的なシナリオを描き出します。これにより、投資判断の適切性を確保し、期待される効果を確実に実現することが可能となります。
第二に、多様なステークホルダーとの合意形成です。デジタル変革には様々な部門や立場の関係者が関わります。それぞれの意見や懸念を丁寧に聞き取り、建設的な議論を通じて最適な解決策を導き出します。
第三に、実践的な技術導入支援です。豊富な経験を持つエンジニアが、技術選定から導入、運用定着まで一貫してサポートします。必要に応じて外部のパートナーとも連携し、最適な技術ソリューションを提供します。
第四に、持続的な定着化支援です。導入後の運用体制の整備、マニュアルの作成、研修の実施など、変革を組織に定着させるために必要な施策を包括的に支援します。
ご支援実績
これらの強みを活かした支援により、多くのお客様が変革を実現しています。
事例① 「データ活用基盤の構築による経営判断の高度化」
社内に分散していた各種データを統合し、経営判断に必要な情報をタイムリーに提供できる環境を整備しました。これにより、データドリブンな意思決定が可能となり、経営の質が大きく向上しました。
事例②「アジャイル開発手法の導入による開発プロセス改革」
従来の開発手法からの移行を段階的に支援し、組織全体でのアジャイル開発の定着を実現しました。その結果、開発スピードの向上と品質の安定化が達成されています。
事例③「マーケティングDXによる顧客接点の強化」
デジタルマーケティングツールの導入と活用支援を通じて、顧客とのコミュニケーションを抜本的に改善しました。これにより、マーケティング活動の効率化と効果の最大化が実現しています。
変革に向けた私たちの想い
MSOL Digitalは、デジタル技術を活用した本質的な価値創造を目指しています。技術導入自体が目的ではなく、お客様のビジネスに真の変革をもたらすことが私たちの使命です。
そのために、お客様と共に歩む真のパートナーシップを大切にしています。お客様の課題に深く寄り添い、共に考え、共に成長することで、持続的な変革を実現します。
また、私たちは継続的な挑戦と進化を続けています。デジタル技術の進化は目覚ましく、新たな課題も次々と生まれています。私たちは常に最新の知見を取り入れ、変化する環境に柔軟に対応しながら、お客様の変革を支援し続けます。
MSOL Digitalは、これからもプロジェクトマネジメントとデジタル技術の専門性を活かし、確かな変革の実現に取り組んでまいります。
プロフィール
東京都出身。慶應義塾大学経済学部卒。PwC・IBM等複数の外資系ITファームに所属し、大規模システム開発案件に多数参画。構想策定から設計・開発までシステムエンジニアリング全般を経験。および、スクラッチ開発およびERP導入におけるプロジェクトマネジメントスキルを習得。2011年、PMOビジネスの将来性を確信し、マネジメントソリューションズに入社。多数の案件でPMOリーダーとして活動し、事業部長・執行役員に就任。2021年からは事業多角化の一貫として、BP(ビジネスパートナー)事業の立ち上げを主導。2024年にDigital事業部との事業統合により誕生したMSOL Digitalの執行役員に就任。
